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Señales de que tu startup no marcha bien

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Imagen de Steve Johnson en Pixabay

Una startup es como un bebé. Los ‘padres’ reciben innumerables consejos y hasta formación académica. Y a pesar de que abundan las fórmulas para tener éxito, cada experiencia es única. Sin embargo, y al igual que ocurre con la crianza de un hijo, hay parámetros a considerar para evaluar si las cosas marchan bien.

 

A todos les parece genial lo que estás haciendo, pero muy pocos compran

 

Para saber si una idea es realmente buena hay que sacarla del ordenador y llevarla al mundo real. La interacción con la gente y los clientes es necesaria para saber dónde se está parado. En un principio resultan estimulantes los comentarios positivos que respalden tu iniciativa. Pero si todo se queda en palabras y muy pocos (o nadie) parece dispuesto a adquirir eso que ofreces, es obvio que algo no funciona como debería.

 

En estos casos toca volver a las preguntas iniciales que todo emprendedor debe hacerse. ¿Qué necesidad voy a resolver? ¿Cuál es mi propuesta para solucionar determinado problema? ¿Hay un problema? Una buena manera de despejar estas incógnitas es indagar entre todos aquellos que califican tu iniciativa como “interesante” y al final del día no invierten ni un centavo.

 

También toca revisar las estrategias de marketing. Quizá el problema sea que estás enviando un mensaje equivocado o inexacto sobre su producto. O que ni siquiera está llegando al público correcto.

 

Se agota el dinero

 

Una consecuencia directa del problema inicial. Si no hay ventas, el dinero con el que cuentas en algún momento se va a terminar. Lo que llevará a tu negocio a los temibles números rojos.


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¿Qué hacer? Además de todo lo necesario para multiplicar los ingresos, probablemente también habrá que reducir los costos operativos para equilibrar la balanzaOtro plan es salir a buscar nuevos fondos. Aunque mientras el primer punto no esté resuelto, la inyección de capital solo servirá para postergar la llegada del momento crítico.

 

Ya no te gusta lo que haces

Al empezar, todo es emoción. Pero conforme avanzan los días, el entusiasmo inicial puede diluirse. Sobretodo si luego de revisar los dos primeros puntos te sentiste identificado. Si no eres capaz de recuperar el amor que en un principio tenías hacia tu idea, entonces sí que estás en graves problemas.

Con información de INC

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Generación Z: ¿Menos emprendedores que los Millennials?

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Imagen de Free-Photos en Pixabay

El tiempo de los Millennials (los nacidos entre 1980 y 1995) como la ‘carne fresca’ dentro del mercado laboral ya va quedando en el pasado. Es momento de la Generación Z, también conocido como los Centennials. Aquellos que llegaron al mundo entre 1996 y 2010.

 

Uno de los rasgos más característicos de la Gen Y (otra forma de llamar a los milénicos) es la ambiciosa visión emprendedora. Incluso muchos de los más viejos, ya próximos a cumplir 40 años, siguen mostrando este espíritu de innovación, preferiblemente lejos de los ‘típicos’ roles de oficina. (Aunque dediquen la mayor parte de su tiempo dentro de estas áreas de trabajo, pero como parte de un equipo propio impulsado por ellos mismos).

 

Sin embargo, aquellos que están próximos a concluir sus estudios de pregrado o ya cuentan con una licenciatura, listos para iniciar sus carreras profesionales, prefieren la (en teoría) vida más tranquila de los empleados. Por lo menos este es el caso de Uruguay. 

 

Según una encuesta de Adecco reseñada por El País, 65% de los jóvenes de la nación austral evalúa positivamente asimilarse al mercado laboral bajo relación de dependencia. Solo el 35% de los entrevistados se muestra entusiasmado ante la idea de sumarse al mundo de las startups.


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El informe de la multinacional de los Recursos Humanos termina por afirmar algo que a muchos seguramente les resultará obvio: para los Centennials la estabilidad es mucho más importante que la posibilidad de ‘crear algo grande’. La perspectiva de conquistar al mundo con una solución innovadora parece que ya no seduce tanto como antes. ¿Será que ya todo ‘está inventado’?

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Ya son 393 las startups unicornios en el mundo

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Wikimedia Commons

Una startup unicornio es una nueva empresa cuyo valor neto es igual o superior a mil millones (siempre) de dólares. Representa el sueño dorado de todos los que se lanzan al mar del emprendimiento, aunque haya quienes lo nieguen. Estas compañías han recaudado de forma combinada más de 292 mil millones y su valor se estima en 1.2 billones.

 

Las más valiosas

 

Según el último informe de CB Insights, la startup más valiosa del mundo es Bytedance. Establecida en China y catalogada como una empresa de Inteligencia Artificial, ha recibido inversiones superiores a los 75 mil millones y sus ingresos de 2019, según las estimaciones, se ubicarán cercanos a los 15 mil millones.


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¿Quiénes son? Aunque no te suenen a las primeras, probablemente los conoces y hasta tienes instalado en tu smartphone uno de sus productos más exitosos: la red social de videos Tik Tok.

El segundo lugar de esta privilegiada lista lo ocupa otra empresa del Gigante Amarillo: Didi Chuxing. El top 5 lo completan las estadounidenses Juul Labs (cigarrillos electrónicos), WeWork y Airbnb.

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Startups y finanzas: cómo administrar tu empresa y no morir en el intento

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Imagen de Lucia Grzeskiewicz en Pixabay

Hace unos días comentábamos sobre lo importante que es para los emprendedores saber cuándo pedir ayuda. Destacamos el hecho de lo imprescindible que puede llegar a ser contemplar desde un inicio la contratación de personal externo para el manejo de la parte administrativa. Pero seamos honestos, ese es un lujo que en la vida real, no todas las startups están en capacidad de asumir. Por ello los miembros del equipo de fundadores tienen que asumir estas tareas. Del éxito de esta misión depende que el emprendimiento no muera en el intento.

 

Para aquellos a los que les toca empezar a sacar cuentas y cuadrar números sin que esta sea su especialidad, algunos consejos básicos:

 

Sí, es necesario

 

Muchos emprendedores, probablemente por pereza, compran muy barata la idea de que al inicio se puede pasar de las finanzas. Mala decisión. Si bien la prioridad será el producto que se va a comercializar, siempre es importante saber de cuanto dinero se dispone. Así esta cifra sea cero.

 

Cuidado con las líneas de crédito demasiado grandes

 

Sí, seguramente necesitas capital. Y los bancos y agencias crediticias verán en ti y en tu startup un cliente fácil. Pero recurrir a un crédito bancario para poner a caminar una empresa mucho antes de que esta genere su primeros centavos es uno de los ingredientes más comunes dentro de las recetas para el fracaso. 

 

Costos al mínimo

 

Todos soñamos con tener una oficina con una vista espectacular. En CDMX, por ejemplo, una de las metas es contar con grandes ventanales desde donde se pueda disfrutar de El Paseo de la Reforma o del Bosque de Chapultepec. Una ambición perfectamente legítima. Pero es un lujo que solo empresas consolidadas se pueden dar.

 

Deberes y derechos

 

Desde un inicio se debe tener esto en claro. Saber de qué beneficios se puede disfrutar mientras se es una startup. Lo mismo de cuáles son las responsabilidades a las que toca hacer frente cuando se empiece a facturar.

 

¿Prepararse para lo peor?

 

Es una visión lúgubre y hasta masoquista. Pero mientras el negocio esté lejos de generar dividendos, hay que estar preparado para no claudicar y llegar a la meta, aunque todo esté (aparentemente) en contra.


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Incluso, cuando todo marcha increíblemente bien, la empresa muestra un rito de crecimiento sostenido y ya se puede rentar una oficina en la mejor zona de negocios de la ciudad, siempre hay que estar preparado para los días de lluvia.

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