Connect with us

Startups

Startup Battlefield is going virtual with TechCrunch Disrupt 2020

Published

on

startup-battlefield-is-going-virtual-with-techcrunch-disrupt-2020

You read that right. The big announcement came yesterday — TechCrunch Disrupt is now fully virtual. What does this mean for Startup Battlefield? More opportunity. The best companies from across the globe, an even bigger launch platform, the eyes of more investors from around the world and press exposure at the biggest conference TechCrunch has held to date. The conference will be available globally, spanning five days — September 14-18. Founders. This. Is. Your. Shot. Applications will close June 19th, so get your app in ASAP.

Successful startup founders face challenging circumstances with determination and persistence — and they grab hold of every opportunity to pave a path forward. Are you ready to pave your path? And a chance to win the $100,000 equity-free prize and the Disrupt Cup?

The virtual Startup Battlefield works much like last year’s onsite battle, but with a few twists and added benefits.

Apply. You’re eligible — no matter where you are around the world — if your company meets these criteria: it’s early-stage; you have an MVP that includes a tech component (software, hardware or platform); your company has not received much, if any, major media coverage. Here’s good news: It won’t cost you a thing to apply or participate in the Battlefield. And TechCrunch does not take any equity.

The TechCrunch editorial team will review every application, looking for innovative, game-changing startups from verticals spanning the tech spectrum. They’ll select a cadre of startups to compete virtually in front of influencers who have to power to change the course of your business.

Prepare for battle. All competing teams go through a free weeks-long training with the TechCrunch team. That coaching will whip your pitch into fighting trim, cut the fat from your business models, sharpen your presentation skills and fine-tune your demo. You’ll also hear from industry experts on developing various aspects of your business — from go-to-market strategy to executive communications.

Compete. When game day arrives, each team presents a six-minute pitch to a bevy of judges consisting of top VCs and technologists. An intense Q&A follows each presentation, but with all that coaching under your belt you won’t break a sweat. The judges will select teams to move into the finals — and those founders will pitch yet again to a fresh panel of judges on the final day of the virtual conference.

From that impressive lot, the judges will choose one stellar startup to claim the Disrupt Cup and the $100,000 prize. The whole event takes place online in front of a huge global audience — they can watch all the action with a free Disrupt Digital pass.

Network and grow your business. Although only one startup wins the cash, all Startup Battlefield competitors gain invaluable exposure to investors, media and potential customers — and they join the ranks of the Startup Battlefield Alumni. That impressive cohort has collectively raised $9 billion and generated 115 exits. We’re talking companies like Vurb, Dropbox, GetAround, Mint, Yammer, Fitbit and many more. Talk about prime networking.

Startup Battlefield competitors also get to exhibit in Digital Startup Alley and enjoy these added benefits:

  • Leading Voices Webinars: Top industry minds will share their thoughts and strategies on adapting and thriving during and after this pandemic. Startup Alley exhibitors get exclusive access to this webinar series.
  • A launch article posted on TechCrunch.com.
  • A YouTube video promoted on TechCrunch.com.
  • Free subscription to Extra Crunch.
  • Free passes to future TechCrunch events.

Plus, you’ll receive loads of press and investor attention and use of CrunchMatch, our AI-powered networking platform, to set up virtual meetings. Keep checking back, because we’re not quite finished adding extra perks.

You’re determined. You’re persistent. Apply to compete in Startup Battlefield at Disrupt 2020 for an opportunity to pave your path to success.

Is your company interested in sponsoring or exhibiting at Disrupt 2020? Contact our sponsorship sales team by filling out this form.

Startups

Portobel turns food producers into direct-to-consumer businesses

Published

on

portobel-turns-food-producers-into-direct-to-consumer-businesses

A startup called Portobel is working to help food producers shift their businesses so they can support direct-to-consumer deliveries.

Portobel is backed by Heroic Ventures and led by Ranjith Kumaran, founder or co-founder of file-sharing company Hightail (acquired by OpenText) and loyalty startup PunchTab (acquired by Walmart Labs).

Kumaran told me that he and his co-founders Ted Everson and Itai Maron started out with the goal of improving the delivery process by using low-cost, internet-connected devices to track each order. As they began testing this out — primarily with dairy companies and other producers of perishable goods — customers started to ask them, “Hey, you can monitor these things, can you actually deliver these things, too?”

So last year, the company started making deliveries of its own, which involved managing its own warehouses and hiring its own drivers. Kumaran said the resulting process is “a machine that turns wholesale pallets into direct-to-consumer deliveries.”

He also emphasized that the company is taking safety precautions during the pandemic, ensuring that all of its warehouse workers and drivers have masks and other protective equipment, and that the drivers use hand sanitizer between deliveries.

Portobel warehouse

Image Credits: Portobel

Portobel currently operates in the San Francisco Bay Area and Los Angeles/Orange County. Kumaran said the COVID-19 pandemic has only accelerated the demand for the startup’s services, with the number of households it serves tripling since April.

That might sound a little surprising, since supermarkets were basically the one store that customers are still visiting regularly. Plus, there are a range of grocery delivery options.

However, Kumaran suggested that the D2C model is better for both producers and consumers. Producers get recurring orders for larger packages of food. And for consumers, “If you buy straight from the wholesale producer … everything’s in stock.”

As for delivery, he said that when you buy your groceries online, things are being packed and dispatched at your local store.”

“All those things about selection and availability, put those aside — the modern grocery store is not set up for efficient e-commerce delivery,” he added. “They need to block the aisles to pick up product, there’s no dedicated place to dispatch deliveries. That’s kind of why, if you’ve tried [grocery delivery], there are unpredictable delivery windows. It’s a challenge for these guys to scale online.”

Portobel’s customers include San Francisco-based grocery company Moo Cow Market. In a statement, Moo Cow founder Alexandra Mysoor said, “The pandemic has propelled retail as we knew it into a new wave, blending and merging all past and current forms of commerce. That’s where companies like Moo Cow Market enter and can scale and grow thanks to services like Portobel.”

Continue Reading

Startups

Digibee levanta US$5 millones a través de GAA Investments para escalar su plataforma de integración

Published

on

digibee-levanta-us$5-millones-a-traves-de-gaa-investments-para-escalar-su-plataforma-de-integracion

Contxto – Digibee, una plataforma de integración no-code, levantó US$5 millones el miércoles pasado (3), en una ronda de inversión liderada por GAA Investments y Laércio Albuquerque de Cisco Brasil.  La startup brasileña usará los fondos para mejorar su tecnología así como para expandirse a los Estados Unidos. El no-code está ganando terreno (geográfico). Sensación […]

The post Digibee levanta US$5 millones a través de GAA Investments para escalar su plataforma de integración appeared first on Contxto.

Don’t worry, we speak : English (Inglés), too!

ContxtoDigibee, una plataforma de integración no-code, levantó US$5 millones el miércoles pasado (3), en una ronda de inversión liderada por GAA Investments y Laércio Albuquerque de Cisco Brasil. 

La startup brasileña usará los fondos para mejorar su tecnología así como para expandirse a los Estados Unidos. El no-code está ganando terreno (geográfico).

¡Información exclusiva, data y análisis semanales sobre el ecosistema tecnológico de Latam directo a tu correo!


Sensación de integración 

Cuando una empresa desea agregar una nueva funcionalidad o servicio a su sistema, (normalmente) implica la reclutación de programadores para integrarlo en su sitio web o aplicación. Estos desarrolladores generalmente tienen que crear un nuevo código para que los conjuntos de datos estén conectados y funcionen correctamente.

Eso quiere decir que gastan una gran cantidad de recursos y esfuerzos cada vez que quieren innovar sus ofertas y en un mundo cada vez más competitivo, las compañías quieren poder adaptarse rápidamente pero, todo ese aparatoso asunto de codificación no ayuda mucho.

En ese sentido, la brasileña Digibee ofrece una plataforma de integración no-code. A través de ella, el personal de la compañía puede agregar más funcionalidades o servicios sin un programador.

Los emprendedores Rodrigo Bernardinello, Peter Kreslins y Vitor Sousa fundaron Digibee en el 2017 y el año pasado, su base de clientes creció seis veces. Más recientemente, muchas empresas informaron una baja en el crecimiento por el brote de coronavirus, pero ese no fue el caso de esta starutp.

“A pesar de la pandemia, en 2020 tuvimos el mejor trimestre en la historia de Digibee”, señaló Rodrigo Bernardinelli, cofundador y CEO de la startup. 

“Seguimos esperando que nuestros ingresos se cuadrupliquen este año. Con el teletrabajo, notamos un incremento del 25 por cieno en la productividad, lo que resultó en una mayor velocidad de entrega y mejor calidad”. 

Ya tiene nombres prominentes en su cartera de clientes incluyendo a Canon y Santander Bank. 

¿Le llegarán más clientes a Digibee?

 Conforme más empresas entran al mundo digital, deberán ofrecer más beneficios en sus sitios y apps. Sin embargo, no todas tendrán los recursos para contratar programadores que las ayuden a integrar novedades.

En ese sentido las startups como Digibee ofrecen una alternativa que puede ayudarlas a seguir siendo competitivas e innovadoras. Las herramientas de no-code están (perdonen el cliché) democratizando el acceso a la creción de sitios web y apps.

Además, los inversionistas en todo el mundo se están dando cuenta. Por ejemplo, Betty Blocks de Holanda ha levantado US$10 millones desde su fundación en 2012. Más recientemente, Bryter de Alemania levantó US$16 millones. Es bueno ver a una brasileña como Digibee unirse al grupo.

Artículos relacionados: ¡Tecnología y startups de Brasil! 

-ML

Traducido por Alejandra Rodríguez

Continue Reading

Startups

Nuevos impuestos para quien venda en tiendas en línea como Mercado Libre

Published

on

nuevos-impuestos-para-quien-venda-en-tiendas-en-linea-como-mercado-libre

Contxto – ¿Sabes qué está imponiendo el gigante del e-commerce Mercado Libre en México? Impuestos a sus vendedores individuales. Esta nueva regulación fiscal entró en vigor el lunes pasado (1), y los vendedores individuales podrían tener que incrementar sus precios o ajustar sus operaciones para mantenerse a flote. Qué momento para una imposición así. Desglose […]

The post Nuevos impuestos para quien venda en tiendas en línea como Mercado Libre appeared first on Contxto.

Don’t worry, we speak : English (Inglés), too!

Contxto – ¿Sabes qué está imponiendo el gigante del e-commerce Mercado Libre en México? Impuestos a sus vendedores individuales.

Esta nueva regulación fiscal entró en vigor el lunes pasado (1), y los vendedores individuales podrían tener que incrementar sus precios o ajustar sus operaciones para mantenerse a flote.

Qué momento para una imposición así.

¡Información exclusiva, data y análisis semanales sobre el ecosistema tecnológico de Latam directo a tu correo!


Desglose de impuestos en marketplaces

Estos son los cambios fiscales más importantes para los marketplaces y sus vendedores en México:

  • La plataforma retendrá una parte del impuesto sobre la renta (ISR) de los vendedores dependiendo del volúmen de las ventas, no de sus ganancias. 
  • El nivel más bajo de la escalera fiscal es para los que venden en promedio MXN$1,500 (alrededor de US$68) al mes; la plataforma retendrá 0.4 por ciento por transacción. El nivel más alto es para los que venden más de MXN$100,000 (US$4,500) al mes; en su caso Mercado Libre se quedará con el 5.4 por ciento de cada transacción.
  • Mercado Libre retendrá el 36 por ciento del impuesto al valor agregado (IVA) a los vendedores que no estén registrados en Hacienda.

En resumen, el gobierno mexicano de verdad se está enfocando en los e-business como una fuente extra de ingresos. Sin mencionar que le está dando un jalón de orejas a aquellos que manejan operaciones informales.

Mercado Libre versus los impuestos

Mercado Libre luchó contra estos impuestos e incluso abogó porque se pospusiera hasta el próximo año. También quería un régimen fiscal diferente donde no fuera obligado a retener impuestos por volúmenes de ventas. Pero, no ocurrió así.

Con respecto a los vendedores individuales, el problema es que este modelo fiscal retiene el total de la transacción en lugar de sus ganancias. Lo que significa que su flujo de caja se ve afectado porque Mercado Libre retiene una parte de lo que costó fabricar u obtener el producto que está vendiendo.

Eventualmente recuperan ese dinero cuando hacen sus impuestos mensuales. Pero aún así afecta su capacidad de comprar suministros, reabastecerse, etc.

Todo esto puede afectar a los compradores en línea, ya que los vendedores eligen aumentar sus precios para arreglárselas con sus pagos.

¿Qué extraño no? El e-commerce está siendo impulsado por Covid-19 pero, ahora los impuestos lo están convirtiendo en una opción poco atractiva.

Al final, puede ser cuestión de que los consumidores elijan si quieren la conveniencia de comprar en línea por un mayor costo en lugar de ir a la tienda ellos mismos.

Del mismo modo, los vendedores pueden considerar aumentar sus precios, convertirse en negocios formales para no pagar impuestos por sus transacciones, o encontrar una manera de administrar sus operaciones con un flujo de efectivo reducido.

Artículos relacionados: ¡Tecnología y startups de Argentina!

-ML

Traducido por Alejandra Rodríguez

Continue Reading

Trending

English
Spanish English